איגוד השיווק הישראלי הכריז הבוקר (שני) על הזוכים בפרס ה-Booster למהלכי דיגיטל. הזוכים הם המהלכים של רשות הטבע והגנים ושל תנובה לתקופת קורונה, המהלך של חאלסרטן בקטגוריית הקריאייטיב והתוכן והמהלך של אוניברסיטת בר אילן בקטגוריית הטכנולוגיה.

בוסטר הוא פרס המוענק עבור מהלכים מבוססי דיגיטל, טכנולוגיה, דאטה או תוכן המיועדים מראש לדיגיטל, מציגים יכולות ייחודיות בתחום ומשפיעים על מדדים ברורים כמו עלייה בטראפיק, הורדות, זמן שהיה, מספר צפיות, גיוס לידים וכו’. מדי רבעון יתכנס צוות שופטים הכולל בכירים בתחום השיווק בדיגיטל  ובוחר את המהלך הדיגיטלי המצטיין, על פי שבעה קריטריונים אותם קבעה הנהלת האיגוד. בישיבתו האחרונה החליט צוות השופטים להעניק פרסים נוספים עבור מהלכים מוצלחים שנוצרו כדי לתת מענה לצרכי הלקוחות בתקופת קורונה.

רשות הטבע והגנים – השקת מערכת BOOKING לגנים הלאומיים ולשמורות הטבע – בתוך חודש.

נוכח משבר קורונה נסגרו כל הגנים הלאומיים ושמורות הטבע. עם החזרה לשגרה נאלצו ברשות להתאים את הביקור בגנים והשמורות להנחיות התו הסגול – כלומר לעבור בזמן אמת לניהול בקרה על כניסת מאות אלפי מבקרים בחודש. בטווח של חודש – הקימה רשות הטבע הגנים מערכת דיגיטלית של תיאום ביקור באתר האינטרנט של הרשות, שהפך מאתר תוכן לאתר BOOKING לכל דבר, תוך קביעת מכסות מקסימום לכל שעת ביקור בכל אחד מעשרות הגנים ושמורות הטבע, על מנת להבטיח שגם בזמני השיא לא תהיה צפיפות באתרים. מערכת ההזמנות איפשרה, בנוסף לתיאום הביקור, גם לרכוש כרטיסי כניסה לאתרים.

מנימוקי השופטים: רשות הטבע וגנים היא גוף תיירות הפנים הגדול בישראל, עם מיליוני מבקרים בשנה. נדמה שפרט לרכבת ישראל לא היה עוד גוף ציבורי שנאלץ לבצע התאמה של הפעילות הדיגיטלית שלו על בסיס טכנולוגיה בזמן כה קצר. השקת השירות לציבור מיד עם החזרה מהסגר השקת המערכת איפשרה לציבור הישראלי שכמה לחזור אל הטבע לחזור ולטייל בסביבה בטוחה תחת מגבלות התו הסגול, והובילה ליותר מ-50,000 הזמנות לביקור בגנים ובשמורות. הטרנסופרמציה הדיגיטלית של הרשות היא אחד מהמהלכים הדיגיטליים המשמעותיים של גוף ציבורי בתקופת קורונה. בעת הגשת המהלך ציינה הרשות את ההזמנה  המיליון באמצעות המערכת, מה שממחיש את ההצלחה הגדולה.

קראו עוד על מאחורי הקלעים של המהלך, בראיון עם אורן גביש, CDO הרשות, כאן

תנובה – מתחם תנובה GO

עם פרוץ קורונה בישראל, עלה חשש מסגר שישבש (בין השאר) את שגרת החיים הספורטיבית של העוסקים בספורט ואכן, בין הראשונים להיסגר היו חדרי ומתחמי הכושר, מה שהותיר מיליוני ישראלים ללא מסגרת אימונים והדרכה תזונתית מקצועית ומסודרת.

מותג תנובה GO צפה את המשבר והפך אותו להזדמנות – כשרגע לפני פרוץ הקורונה בישראל יצא להפקה מהירה של עשרות תכנים בתחום הכושר והתזונה עם מובילי דעה מעולם הכושר ומומחי תזונה מובילים. המטרה הייתה להיות מוכנים לתרחיש של סגר בו יעלה בקרב הצרכנים שלנו צורך אמיתי לתוכן שיאפשר שמירה על שגרת אימון והדרכה תזונתית בין כותלי הבתים. הרעיון שעמד מאחורי ההפקה היה שמענה על הצורך המשמעותי הזה בצורה אותנטית ומקצועית יחדד לצרכנים את התפקיד המשמעותי של המותג בחייהם ויתחזק את תפיסת המומחיות שלו. ואכן, מחקרים שהתפרסמו לאחרונה, הוכיחו שזה בדיוק מה שצרכנים ציפו ממותגים לעשות בזמן משבר וחוסר ודאות.

כשבוע לאחר סגירת מכוני הכושר ובשיאו של הצורך מבחינת הצרכנים, עלה לאוויר מתחם הכושר של תנובה GO שכלל מגוון אימונים גדול שמעבירים מובילי דעה מעולם הספורט והכושר כמו: המדליסט האולימפי אורי ששון. בנוסף, עלו לאתר סרטוני הדרכה עם דיאטן הספורט הבכיר ד”ר שון פורטל, שהציע פתרונות כיצד לשמור על שגרה תזונתית ואימונית אפקטיבית בזמן הסגר. המתחם עלה וקודם בנכסים הדיגיטליים בניהולה של חברת הסושיאל Havas-Blink.

מנימוקי השופטים: מתחם הכושר הוירטואלי של תנובה GO ענה באופן מדויק וחכם על צורך של מיליוני ישראלים שהיו מסוגרים בבית וכמהו לפעילות גופנית. לתכנים היו יותר מ-5 מיליון צפיות ויותר מ – 110,000  שעות צפייה. כ-10,000 ישראלים בחרו להירשם למתחם בתוך פחות מ-3 חודשים. הקידום נעשה בצורה חכמה ובפלטפורמות רלוונטיות, דוגמת טלוויזיות חכמות, ותוך כדי שיח שוטף עם המשתמשים והתאמת חומרים זריזה לצרכים שעלו מהשטח. כתוצאה מהפעילות רשם המותג עלייה של כ-3 נקודות בנתח השוק הכספי מול המתחרים.

קראו עוד על מאחורי הקלעים של המשלך, בראיון עם עמרי סלע, מנהל תחום GO, תנובה, כאן

חלאסרטן – בושה בתחת

בעשור האחרון נרשמת עלייה מהותית במספר הצעירים מתחת לגיל 50, המאובחנים עם סרטן המעי. איגוד

הסרטן האמריקאי, המליץ להוריד את גיל בדיקות הסינון ל-45 ואולם בישראל הזכאות לבדיקות סינון היא מגיל 50 .בחאלסרטן החליטו ליצור קמפיין להגברת המודעות לתסמינים ולהורדת מחסום הבושה בקרב צעירים וצוותים רפואיים. הצורך להתגבר על הבושה הפך להאשטאג #בושה_בתחת, והמסר היה – להתגבר על המבוכה, ולהיכנס לשאלון בן פחות מדקה כדי להציל חיים. את רשימת התסמינים הפכו לשיר היפ הופ קצבי בביצוע של מיכאל מושונוב ומייקל לואיס ובבימוי ישי קרני.

לצד הקליפ צולמו 3 סרטוני טסטמוניאלס של צעירים חברי קהילת חלאסרטן שביטאו את הסיפור האישי והדגישו את תסמיני סרטן המעי, תגובת המערכת הרפואית וקראו לצעירים לא להתבייש ולפנות לבדיקות בהתאם לצורך.

מנימוקי השופטים: המהלך החצוף והחדשני של חאלסרטן, שקרא להפסיק להתבייש כדי להציל חיים, פיצח אתגר מורכב וזכה לחשיפה אדירה. לקליפ נחשפו יותר מחצי מיליון אנשים והוא יצר אנגייג’מנט אדיר: עלייה של 501% במעורבות גולשים בעמוד הפייסבוק של חלאסרטן בתקופת הקמפיין ועלייה של 852% בתפוצת התכנים שעלו. סך הכל תכני הקמפיין הגיעו לתפוצה אורגנית של 130,000 איש.

קראו עוד על מאחורי הקלעים של המהלך, בראיון עם מנהלת שיווק ואסטרטגיה חלאסרטן, כאן

בר דעת: אפליקציית הפודקאסטים של בר אילן

הנכס היקר ביותר שמפיקות אוניברסיטאות, הוא ידע. הנכס הזה, שנוצר ונאסף בתהליכים ממושכים ומורכבים זמין לרוב רק לאנשי האוניברסיטה. אוניברסיטת בר-אילן החליטה לאפשר לקהל הרחב להיחשף לידע שנצבר בה ויצאה למהלך שתכליתו שיתוף הידע באופן נח, פשוט ונגיש.

בתוך עולם המתנהל תחת צל מגבלות קורונה, כשמרחב הפעילויות התרבותיות והאינטלקטואליות מצטמצם – ושעות הבית הולכות ומתרחבות  -החיפוש הזה קיבל משנה תוקף, והצורך בתוכן איכותי קיבל מאפיינים חדשים :בילוי אינטלקטואלי שמתחלף פעילויות אחרות – מעשיר את המוח ושומר אותו בכושר.

פודקאסט הוא ציר הנגשת המידע והתוכן הרלוונטי ביותר לקהל היעד הטבעי של האוניברסיטה המילניאלס. על פי מחקרים, קהל היעד של עולם ההשכלה הגבוהה, הם צרכנים כבדים של פודקאסטים, ומאזינים ליותר מ-5 פודקאסטים בשבוע .למרות הנתונים הללו, אף שחקן בעולם ההשכלה הגבוהה לא ביצע מהלך משמעותי, ואסטרטגי בגזרת הפודקאסטים.

על רקע התובנה הזו, הקימה אוניברסיטת בר-אילן פלטפורמה ייחודית, ראשונה מסוגה בישראל, שתהפוך לזרוע מרכזית בשיתוף והרחבת הידע האקדמי :בר-דעת היא אפליקציית פודקאסטים הכוללת 170 הקלטות משלל תחומי ידע. האפליקציה מציגה תוכן ייחודי, חדשני, הנוגע בסוגיות העדכניות והמרתקות ביותר הניצבות על סדר היום המחקרי. האפליקציה מאופיינת בפשטות ונוחות הפעלה – ומתעדכנת באופן תדיר וקבוע.

מנימוקי השופטים: אוניברסיטת בר אילן עשתה את המהלך המתבקש בעולם דיגיטלי ושיתופי והנגישה את הידע שנוצר בה, באמצעות כלי שמשליך על תפישת החדשנות, הרלוונטיות והעדכניות שלה. התוצאות – 27,000 התקנות לאפליקציה בחודש הראשון, יותר מ-100,000 ביקורים, אחוז נאמנות של 48% כבר בחודש הראשון, גידול בטראפיק הכללי לאוניברסיטת בר-אילן ו-30% יותר מתעניינים ביחס לשנים קודמות – מדברות בעד עצמן.

להגשת מועמדות

לכל המהלכים הזוכים ב-Booster