אסף מור

בזכות המהלכים השיווקיים היצירתיים ופורצי הדרך שיזמה קבוצת זאפה בכל תקופת חודשי הקורונה

ועדת השיווק של איגוד השיווק הישראלי בחרה באסף מור, סמנכ”ל שיווק, מכירות ופיתוח עסקי של קבוצת זאפה לאיש השיווק של חודש אוקטובר 2020.

מור נבחר בזכות המהלכים השיווקיים היצירתיים ופורצי הדרך שיזמה קבוצת זאפה בתקופת הקורונה המאתגרת, בהם: מופעים על משאיות בפריסה ארצית, מופעי מרפסות במלונות במסגרת שת”פ בין קבוצת זאפה לרשת ישרוטל, הפקת אירועים דיגיטליים לחברות וכמובן מיזם מופעי ‘זאפה לייב’ בקשת 12 שהושק בין לילה והתאפשר הודות לנותני חסות.

אסף מור הוא סמנכ”ל השיווק הראשון שזוכה להיבחר פעמיים בתואר “איש השיווק” מטעם איגוד השיווק. בפעם הראשונה נבחר מור ב-2007, בהיותו סמנכ”ל השיווק והמכירות של ערוצי הספורט.

מנימוקי ועדת השיווק:

בזמן שתעשיות שלמות נכנסו להקפאה וחוו שיתוק מוחלט – קבוצת זאפה חברה לקשת 12 ויחד פיצחו מוצר חדש שענה על מגוון צרכים מידיים ודו צדדיים – מענה לתעשיית המוזיקה ששותקה ונמצאת במצוקה ובמקביל מענה לקהל צרכנים שמצוי בבידוד. במובן זה, היוזמה והתזמון מדגישים יותר מכל את החדשנות והרלוונטיות של מיזם “זאפה לייב”. המחויבות למוצר מכל השותפים בו, קבוצת זאפה, קשת 12, נותני החסות, האמנים וכל התעשייה שמקיפה אותם, הקרינה על הצלחתו של זאפה לייב ואהדת הקהל.

הקונספט החדשני ניצח את התפיסה לפיה פורמט של הופעות אינו מוצר שמתאים לטלוויזיה מסחרית, ואין לו ערך לצופים. פרדיגמה זו נשברה לחלוטין, כאשר הקהל קיבל ברצון ובהערכה הופעות חיות ששודרו מלוקיישנים שונים ריקים מקהל: מועדון זאפה, פארק הירקון גני יהושוע, גג עזריאלי ת”א, בנוכחות של אנשי צוות בודדים בקהל ועל הבמה. צרכני ההופעות החיות, והקהל הרחב, היו פתוחים למוצר הטלוויזיוני החדש שהוצע להם, שהפך לחוויה חברתית חדשה. זאפה לייב הוא מהמיזמים הטלוויזיוניים הזכורים מתקופת הקורונה, הן בשל החלוציות שלו והן מפני שהוכיח שאפשר לייצר פתרונות יצירתיים למצב ולהמציא את עצמך מחדש, בעת משבר ובזמן אפס.

בתחילת חודש מארס, בעקבות התפרצות הקורונה בישראלי, נאסרה התקהלות ומועדוני ההופעות ואולמות האירועים נסגרו. תעשיית ההפקות, המוזיקה, התרבות והאמנות בישראל הוקפאה וספגה פגיעה אנושה. קבוצת זאפה, הנחשבת לגוף המוזיקה המוביל בישראל המחזיקה ומפעילה את מועדוני זאפה ולוקיישנים נוספים למופעים בכל הארץ, נפגעה באופן מיידי מהמציאות החדשה. הקבוצה הבינה כי משבר הקורונה שם זרקור על הצורך ב”מדורת שבט”, ובאמצעות מיזם ‘זאפה לייב’, הדגימה כיצד בעתות משבר לאומי ועולמי, הישראלים בוחרים להתכנס למיינסטרים ולצפות בערוצי הברודקאסט המרכזיים, המתפקדים הלכה למעשה כטלוויזיה ציבורית. זאפה הצליחה בתוך שעות בודדות מרגע גיבוש הרעיון להקים אולפן, לרתום בין לילה ליוזמה חברות מסחריות וגופים עסקיים מהחזקים במשק הישראלי: בנק הפועלים, קוקה -קולה, אשמורת, רולדין, פרוקטר אנד גמבל וטמפו.

קבוצת זאפה העניקה לציבור הזדמנות להתנתק מרצף החדשות הבלתי נגמר וליהנות ממוזיקה ישראלית טובה, תוך זריקת חבל הצלה לעובדים בתעשיית המוסיקה.

בעקבות ההצלחה של “זאפה לייב”, החליטו בקבוצת זאפה להרחיב ולפתח המיזם לאפיקי פעילות נוספים:

· מיזם משאיות זאפה, מופעים ע”ג משאיות בפריסה ארצית שהביאו את הבידור והמוזיקה לערים השונות ועד לפתח בתי התושבים.

· מופעי מרפסות במלונות, שת”פ קבוצת זאפה עם רשת מלונות ישרוטל, שת”פ שאפשר בצורה יצירתית לאורחי המלון להמשיך וליהנות ממופעי מוזיקה איכותיים

· ‘זאפה לייב’ מפארק הירקון גני יהושע – מיזם שנולד בבסיסו לקיום הופעות בקפסולות לקהל של 1000 איש בהתאם למתווה והנחיות משרד הבריאות, אולם עם התפשטות הקורונה והאיסור על קיום מופעים בפני קהל, קבוצת זאפה חברה שוב לשידורי קשת 12 ויחד המשיכו את שידור המופעים ללא קהל מגני יהושע פארק הירקון

· זאפה לייב מגג עזריאלי – לאור אלפי התגובות המרגשות של הקהל בבית הצמא למוזיקה ולהופעות, המשיכה קבוצת זאפה את מיזם ההופעות “זאפה לייב” ללא קהל והפעם מאפי בגג עזריאלי תל אביב

לפרויקטים שתוארו נחשפו יותר מ-76% ממשקי הבית בישראל – 3.15 מיליון איש. ההופעות הניבו בממוצע % 7.6 רייטינג – עלייה של 46% ביחס לממוצע רצועת השידור בשנה האחרונה.

הופעת הפתיחה של פרויקט זאפה לייב עם עידן רייכל הניבה, 14.5% רייטינג והופעת הנעילה עימו, ששודרה בצהרי יום העצמאות, הניבה 8.4% רייטינג. המופעים זכו לתהודה חריגה בהיקפה ולתגובות אוהדות חסרות תקדים ברשתות החברתיות של הנאה מהמיזם, סולידריות ואחווה. אינספור צופים תיעדו עצמם צופים בהופעות, בתמונות ובסרטוני וידיאו בהם הם נצפים שרים ונהנים מ”הופעה פרטית” בסלון ביתם.

מקבוצת זאפה מסר:

“קבוצת זאפה מודה על הבחירה וההכרה של איגוד השיווק. הקבוצה תמשיך ליזום מהלכים במטרה לחזק את תעשיית המוזיקה הישראלית ולסייע לעובדים בה להחזיק את הראש מעל המים עד הגעתם לחוף מבטחים. את המנגינה הישראלית אי אפשר, ואסור להפסיק. זאפה מצליחה לרגש ולהביא את ייחודיות ההופעות החיות לכל אדם וסלון בישראל גם בתקופה מאתגרת זו. זאפה תמשיך להוביל ולפתח את עולם המוסיקה בישראל, לספק לקהל הישראלי מוסיקה איכותית ומרגשת להרמת המורל גם בתקופה מורכבת ולא פשוטה זו, וכמובן, לתמוך ככל הניתן בעוסקים בתעשיית המוסיקה. אנו מודים לקשת 12 ולכל השותפים המסחריים שבזכותם אפשרו לנו להמשיך להגשים מטרה זו”.

להגשת מועמדות לאיש השיווק של החודש

לכל אנשי השיווק של החודש