גילי מאי מהתעשייה האווירית הוא איש השיווק של יוני 2022
גילי מאי צילום: אלון רון
ועדת השיווק של איגוד השיווק הישראלי בחרה בגילי מאי, סמנכ"ל ממשל, קהילה ותקשורת בתעשייה האווירית לאיש השיווק של יוני 2022, בזכות המהלך השיווקי הייחודי לגיוס הון אנושי לתעשייה האווירית.
מאי מכהן כסמנכ"ל ממשל, קהילה ותקשורת בתע"א כארבע שנים ובמסגרת תפקידו אחראי על המיתוג והתדמית של התעשייה האווירית. בעבר כיהן, בין השאר, כמנכ"ל חברת הייעוץ האסטרטגי IM מקבוצת גיתם וכראש מטה מנכ"ל משרד ראש הממשלה והאחראי על הפעילות הכלכלית הבינלאומית במשרד ראש הממשלה. במסגרת זו, בין היתר, היה נציג הממשלה לקשר עם הפורום הכלכלי העולמי בדאבוס, אחראי על בניית התוכנית הלאומית לחיזוק הקשרים עם אפריקה ומדינות נוספות. לפני כן, כיהן כראש מטה מנכ"ל משרד הכלכלה.
רקע על המהלך השיווקי:
בעקבות ביקוש גובר למהנדסים ובוגרי מדעי המחשב בתעשיות עתירות הידע, התעשייה האווירית חיפשה את הדרך המדויקת ביותר לגיוס כח אדם איכותי לשורותיה. מחקרי עומק שערכו בתעשייה האווירית לפני הקמפיין, חשפו שרבים מעובדי תעשיית ההיי-טק חשים חוסר עניין ותסכול מתוצרי עבודתם אשר לעיתים נתפשים כמשעממים וזניחים ולעיתים גבוליים מבחינה מוסרית. מאי והתעשייה האווירית החליטו לנפץ את בועת ה"היי-טק" ולהעלות את נושא המשמעות בעבודה לדיון ציבורי תוך מיצוב תע"א כ"חברת טכנולוגיה עילית עם משמעות אמיתית".
מודעת חוצות של התעשייה האווירית
המטרה היתה למצב את התעשייה האווירית כחלק מהשיח בקרב קהלי היעד לגיוס באמצעות שינוי תודעתי שיאתגר תפישות קיימות ויחזק את הנחשקות של החברה.
הקמפיין עבד בשלושה שלבים: שלב א' – יצירת שיח דרך קמפיין חוצות ודיגיטל משמעותי שבמרכזו מעין פרובוקציה עם טקסטים דוגמת "כפיים לרון! מהנדס תוכנה שבזכותו אלפים מתמכרים לפוקר באינטרנט". שלב ב' – מרגע שהושגה תשומת הלב, והיא הושגה ובגדול, שמו דגש על נקודת הבידול הערכית באמצעות הצגת התוצרים של תע"א, הערך שהם נותנים לחברה הישראלית והנעה לפעולה. שלב ג' – מיצוב ובניית ערך מותגי באמצעות השקת חידה טכנולוגית מאתגרת ומתוחכמת לסינון מתעניינים ומועמדים.
מנימוקי ועדת השיווק:
הקמפיין שהגה מאי זכה להצלחה משמעותית וכבר לאחר 3 ימים באוויר ניכר היה כי אין ערוץ מדיה שלא סיקר את הקמפיין עם פרשנויות ודעות מגוונות. מבחינת יצירת הפרובוקציה והצתת השיח הציבורי האינדיקטורים ברורים – המטרה הושגה ובגדול. המהלך שילב בחוכמה ובתיחכום בין אסטרטגיית המסרים ואופן העברתם. הקמפיין נגע בעצב חשוף בחברה הישראלית ושם על השולחן בצורה מוכוונת ובקול רם את המתח הבסיסי שבין ערכים ומוסר במקום העבודה לבין תנאים וכסף. שיח לגיטימי ומתבקש שמעורר שאלות מהותיות.
