לירון הרשקוביץ ממגדל ביטוח ופיננסים היא אשת השיווק של יולי 2026
לירון הרשקוביץ צלם: יוסי צבקר
בזכות מהלך אסטרטגי עמוק, ששינה את המיצוב של "מגדל" מחברת ביטוח ותיקה לחברה פיננסית שרואה רחוק עבור לקוחותיה
ועדת השיווק של איגוד השיווק הישראלי בחרה בלירון הרשקוביץ, מנהלת השיווק של מגדל ביטוח ופיננסים, לאשת השיווק של יולי 2026, בזכות הובלת מהלך אסטרטגי עמוק, שכלל מספר מהלכים מובילי שוק ומיצב מחדש את "מגדל" מחברת ביטוח ותיקה לחברה פיננסית שרואה רחוק עבור לקוחותיה.
המהלך הוביל להישגים ולתוצאות משמעותיות הן במדדי המותג והן בביצועים העסקיים: העדפת המותג עלתה בכ37%, מדד ה־TOM זינק בכ90%, וההסכמה עם ההיגד "מגדל תדע לנהל נכון את הכסף העתידי שלך" עלתה בכ50%. המהלך יצר גם אפקט הצלחה מובהק על תחומי הליבה של מגדל, עם עלייה במספר לקוחות הביטוח, הפנסיה והפיננסיים של מגדל.
כמנהלת השיווק, הרשקוביץ הובילה וממשיכה להוביל את מגדל בזירה תחרותית ורוויה, שכללה שנים ארוכות של תפיסה ציבורית את החברה כוותיקה ומיושנת, תפיסה שעמדה בסתירה לצמיחה העסקית שהחברה חוותה בעולמות הפיננסים וההשקעות.
בתוך מציאות זו היא פעלה לפי יעד שיווקי ברור: שינוי תפיסתי רחב ומגובש המדגיש את תפקידה החדש של מגדל בחיי הלקוחות, במגוון תחומי העיסוק שלה.
מחקרי נכסיות מותג הראו שמגדל נתפסת כאיטית וכבדה, חרף היותה מותג יציב עם יותר מ-90 שנות ניסיון. התובנה הייתה שהאתגר אינו מוצרי, אלא תפיסתי: הציבור לא חיפש עוד הבטחות במקרה שמשהו ישתבש, אלא שותף פעיל שיעזור לו לתכנן את עתידו הכלכלי בתקופה של אי ודאות כלכלית וביטחונית.
מכאן נולדה אסטרטגיית "רואים רחוק", שהפכה את הוותק והיציבות של מגדל מנטל תדמיתי ליתרון תחרותי שהפך את מגדל למותג שמלווה את הלקוחות ועוזר להם לנווט אל עתיד טוב יותר, ולא רק מגן מפני מה שעלול לקרות.
את המהלך הובילה נועה תשבי כפרזנטורית הקמפיין. לצד ההשקה התקשורתית פותחו מוצרים פיננסיים חדשים שתרגמו את האסטרטגיה למציאות עסקית, ביניהם מסלולי חיסכון מותאמי סיכון אישי, פוליסת חיסכון המשלבת השקעה בחברות ישראליות עם עוקב מדד P&S מגודר מט"ח, מיזם מגדל סניוריטי, שזכה בפרס החדשנות של איגוד השיווק הישראלי לרבעון הראשון של 2026. ממש לאחרונה, השיקה החברה מוצר חסכון ייעודי שרואה רחוק ומאפשר לחסוך במטרה לצפות במשחקי מונדיאל 2030 מיציעי האצטדיון.
המהלך הכולל הוביל לשינוי משמעותי בתפיסת מגדל כחברה פיננסית מובילה, לצד גידול עסקי במספר הלקוחות, בהיקף הנכסים ובמכירת מוצרים פיננסים.
מנימוקי ועדת השיווק: "קמפיין רואים רחוק מדגים כיצד מיצוב מבוסס מחקר, המחובר לפער ממשי בין תפיסת הציבור לפעילות העסקית בפועל, יכול לייצר תוצאה עסקית מדידה. לירון הרשקוביץ הובילה מהלך שבו האסטרטגיה השיווקית שירתה יעד עסקי מוגדר של הרחבת הפעילות בתחום הפיננסים וההשקעות, תוך תרגום לביצועים ברורים הן בצמיחת מספר הלקוחות והן במדדי אהדת המותג. השילוב בין תובנה עסקית מדויקת, ביצוע קריאייטיבי עקבי לאורך זמן ומעקב שיטתי אחר תוצאות, הוא שהופך את המהלך הזה למקרה בוחן ראוי לציון בתעשייה".
